Mi a jövője a rozsdamentes acéliparnak?
Nehéz üzletet kötni az árak emeléséért, az árcsökkentésért, az alacsony profitért, a magas költségű költségekért! A gyárak, kereskedők értékesítés nehéz csinálni! Mi a jövője a rozsdamentes acélnak?
Stabil együttműködési szövetség létrehozása
első két hónapban a készlet és az áremelkedés időszak, a nyersanyagok nem felel nek meg a termelési igények sok vállalkozás. Néhány hiány nem súlyos, a fő ok az, hogy naponta és a beszállítók fenntartani a viszonylag stabil együttműködési kapcsolatok, ha az egyik baj, a másik fél támogatni fogja.
A fenntartható és stabil fejlődés kulcsa a stabil együttműködési szövetség létrehozása . Akár az eladó, vagy a vevő vagy partner egy adott területen, kérjük, ne tegye magát mások fölé, megértés, tolerancia, őszinteség, win-win, a király a vállalati menedzsment
A kombináció
Az állam támogatja a vegyes tulajdonlás reformját, és igyekszik megtalálni a kiutat a magánvállalkozások fejlődéséhez.
Erős erős társulás: a vállalkozás az értékesítési folyamatban és a kapcsolódó termék vállalati közös marketing és így tovább.
A jövőben, nem lesz több rozsdamentes acél vállalkozások támaszkodva a tőzsdei keresni a kiutat. Egyrészről a források megszerzésének támogatása. Másrészt, ami még fontosabb, a vállalkozások szabványosított működése.
Termékinnováció, csatornainnováció
Ez egy irány a jövőbeni fejlődését a vállalkozás, hogy nem finom és finom munkát, és kiterjeszti az alkalmazási csatornák a termékek, annak érdekében, hogy bővítse az értékesítési csatornák és alkalmazási csatornák rozsdamentes acél termékek, és szerezzen több támogatást.
Nem csak azért, hogy nagy, hanem erősíteni
Csökkentse a költségeket, csökkentse a készletet! Csökkentse a termelési költség az egyik középpontjában a fej minden vállalkozás, és úgy vélik, hogy soha nem hozott marketing, mert a marketing input a termelés, de van néhány kolléga figyelmen kívül hagyta a marketing költség elszámolás, különösen az ügyfél lemorzsolódás mértéke befolyása a marketing költségek?
A legtöbb vállalat nagy jelentőséget tulajdonított az új ügyfelek fejlődésének, és figyelmen kívül hagyja a régi ügyfelek elvesztését, valójában fenntartja a régi ügyfelek jóval alacsonyabb, mint az új ügyfélfejlesztési költségek, és mivel a rejtett termelési költségek nem stabilak, részletes statisztikákkal rendelkeznek egy évre vonatkozóan, amely vállalati marketing költség? Mennyibe kerül az új ügyfelek fejlesztési költsége? Mennyibe kerül a régi ügyfelek karbantartási költsége? Hogyan tegye a hangsúly a marketing költség ésszerűen? Mi lenne, ha a gazdálkodó közvetlen értékesítési költségeit leküldenék a termelési-értékesítési láncban lejjebb lévő vállalkozásba?
Összpontosítson a csapatmunka erejére
Az egyéni fejlődés nem támaszkodhat az egyéni harc egyedül, a fejlesztés a vállalkozás is nem hivatkozhat az egyéni harc egyedül, nevezzük több ipari vállalkozás egyesíteni keresni csatorna folyamat.
Kérjük, írjon e-mailt:sxthsteel@sxth-group.comhogy többet tudjon meg.