2021 rengeteg kihívással zárul az acélipar számára. Míg a covid-19 járvány még mindig szedi áldozatait, továbbra is meg kell őriznünk embereink biztonságát és egészségét.
Mi a World Steelnél elismerjük, hogy vezetői szerepünknek egyformán erősnek, láthatónak és gondoskodónak kell lennie a biztonság és az egészségügy terén; éppen ezért aktívan dolgozunk iparágunk jelenlegi kultúrájának és vezetői gyakorlatának javításán és fejlesztésén.
A biztonságra és egészségvédelemre vonatkozó hagyományos feltételezések beváltak, és jelentősen hozzájárultak iparágunkban a sérülések számának általános csökkenéséhez.
A hagyományos feltételezések a következőkben foglalhatók össze:
A dolgozók viselkedése a problémák fő oka, ha javítjuk és javítjuk a dolgozókat, akkor javítjuk a biztonságot, és ezért
Meg kell mondanunk a dolgozóknak, hogy mit tegyenek, és ami talán még fontosabb, hogy ne (előíró és megfelelő megközelítés), és ezzel elérjük
A biztonság a balesetek hiánya.
Bár a biztonsági eredmények javulnak, még mindig előfordulnak súlyos sérülések és halálos események. Ez a fő kihívás iparágunk számára, és arra összpontosítunk, hogy gyakorlati eszközöket biztosítsunk ezen események kiküszöbölésére.
Tagjaink egyre inkább arra a következtetésre jutnak, hogy a megközelítés fejlesztésére van szükség, és hatékonyabb feltételezésekre van szükség.
A világacélnál a következő hatékonyabb és progresszívebb megközelítésekre összpontosítunk:
Nem a dolgozókkal van a probléma; aktív alkotóelemei az ipari tevékenységeknek és műveleteknek, és nagyon összetett és dinamikus környezetben működnek együtt, valójában a munkavállalók támogatják a biztonsági kihívások megoldása felé vezető utat.
The most effective safety leaders don't tell their organizations what to do, but rather assist them to adapt and create safety based on operating contexts and local conditions, and finally,
A biztonság nem a balesetek hiánya; ez a kapacitás jelenléte. A kapacitással rendelkező szervezetek elvárják és tervezik, hogy a munkát ne a tervek szerint hajtsák végre, és gondoskodnak arról, hogy még akkor sem, ha (és mikor) történik hiba, vagy a körülmények megváltoznak, az eltérések ne vezessenek súlyos biztonsági eseményekhez.
These assumptions by themselves do not tell the whole story, and this is why world steel and our members are working to enhance understanding, and are guiding our industry's journey and evolution from compliance and rule-based safety to a more resilient and holistic safety approach where leadership and culture take center stage.
A biztonsági vezetők kritikus szerepe a biztonsági kultúra kialakításában és fenntartásában
During world steel's most recent Safety and Health Committee meeting, a number of these issues were brought to the table and discussed most notably during the course of a leadership training session delivered by our Committee Chairman Mike Dwyer (ArcelorMittal).
Az ülés több üzenete erős visszhangot váltott ki a résztvevők körében. A legfontosabb hazavitel{0}}üzenetek között szerepelt:
A biztonság és egészségvédelem következetes és gondos vezetése nagyon fontos, a kis és progresszív változtatások hosszú távon pozitív hatással lesznek
Ünnepelje a sikert minden alkalommal, amikor csak lehetősége van rá, de kerülje az időalapú{0}}ünneplést (például balesetmentes napokat)
Töltsön több időt a műhelyben a munka tényleges elvégzésének megfigyelésével, és gondoskodjon arról, hogy előre tudja látni a kockázati forgatókönyveket.
Focus on high-value safety tasks that strive for the identification of high consequence activities and the ways to implement 'fail safe' controls.
A nyílt kommunikáció és a biztonságos beszédkörnyezet biztosítása elengedhetetlen
A célkonfliktus azonosítása és minimalizálása kulcsfontosságú ahhoz, hogy a vezetők cselekedjenek, amikor kockázat vagy lehetőség adódik.
Annak érdekében, hogy támogassa az acélgyártókat a hatékony és robusztus biztonsági kultúra kialakításában és fenntartásában, a World Steel cég azon dolgozik, hogy részletesebb útmutatást adjon, amely várhatóan 2022 első negyedévében jelenik meg.
